浪度家私董事长周国桥表示，博海欲借家具展这一平台，向业界诠释浪度家私不断发展壮大的实力和信心。

因为家居卖场和建材超市是家具、拾贝建材各大企业的主要销售渠道，拾贝因此流通企业的每一次变化都会引发供应商的策略调整，而卖场之间的商战更让企业竭尽全能平衡关系。市场的竞争必然更加激烈，滴也没但这是好事，市场的高度整合必将使行业和消费者受益。

蓝景丽家总经理尹勃认为，博海渠道有渠道的优势，厂商有厂商的优势。南北家具互相市场的渗透，拾贝打破了此前部分市场的泾渭分明格局。2010年，滴也没随着全国性卖场驶入全面扩张期，地盘的争夺之外，厂商的争夺也会更加激烈，厂商对卖场有爱又有忌惮。

2009年底，博海红星美凯龙280万的战略联盟保证金虽然并未最终成功实施，但却引起厂商私下的激烈议论。2010年，拾贝集合了50余个广东品牌家具的龙凤之家也将在3月与北京十里河开业。

2010年除了北京家具企业憋足劲拓展南方市场，滴也没展现全国品牌风貌之外，广东家具企业也将大举开拓北京市场。

单纯渠道强，博海中间缺少厂商不行，厂商强缺少渠道也不行。80后是彰显个性的一代，拾贝当他们成为家居消费的主流群体，一股清新的个性之风席卷了整个家居行业。

市场越火爆，滴也没工厂的压力也就越大，交货时间就更加不能保障。多重制约终难成主流定制家具横空出世，博海迅速得到了市场的认可，博海但是这种模式将在市场中扮演怎样的角色？能否成为市场主流，为板式家具发展注入新的动力呢？认真看来，定制家具的发展之路也并非一帆风顺。

而在定制营销中，拾贝设计师有很多机会与消费者面对面沟通，很容易知道消费者的要求，进而能开发接近消费者需求的产品。就消费者而言，滴也没定制二字顾名思义，滴也没能满足不同消费者对家具的不同个性需求，消费者可以成为家具的设计师之一，无论是尺寸上、功能上还是款式上都能打上个性化的标签。